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IMMOBILIEN UND ROHSTOFFE
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Immobilien und Rohstoffe sind Geschäftsfelder mit kontinuierlich steigender Nachfrage,
weil sie fundamentale menschliche Bedürfnisse in den Bereichen Wohnen, Arbeiten, Nahrung,
Gesundheit und Mobilität erfüllen. Sie ermöglichen Diversifikation, steigen im Wert,
sind weitgehend inflationsresistent und profitieren von globalen Wirtschaftstrends.
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REAL ESTATE
Während TIMBERFARM-Real-Estate in Deutschland primär auf Wohn- und Gewerbeimmobilien
Rentabilität oder strategischen Mehrwert ausgerichtet.
fokussiert ist, sind internationale Transaktionen des Unternehmens hauptsächlich auf hohe
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ROHSTOFFE
Die Produktion, Verarbeitung und der weltweite Handel mit nachwachsenden Agrarrohstoffen
stehen im Zentrum des TIMBERFARM-Rohstoffgeschäfts.

Kautschuk- und Rohstoffhandel (GLOREG)

Die Unternehmensentwicklungen im Bereich Kautschukproduktion und Kautschukverarbeitung haben auch positive Auswirkungen auf den TIMBERFARM-Kautschukhandel GLOREG. 
Geführt und kontrolliert in Düsseldorf, operativ umgesetzt und abgewickelt vor allem in Abidjan (Côte d’Ivoire) spielen in diesem stark wachsenden Unternehmenssektor zwar Erfahrung und Kompetenz in den Bereichen Risikomanagement, Kapital- und Finanzierungspotenzial, Logistik und Absatzmarkt-Know-how die wichtigsten Rollen. Gleich dahinter folgt aber bereits die Fähigkeit, auf eigene und fremde Ressourcen zugreifen zu können.

Während das Sourcing genannte Beschaffen von Rohstoffen bei Drittproduzenten immer das Element von Verhandlungen mit Parteien beinhaltet, die eigene Interessen verfolgen – was bei angespannten Marktverhältnissen oft eine besondere Herausforderung darstellt –, ist der Zugriff auf die eigene Rohstoffproduktion einfacher und sicherer.

Trotzdem macht der Volumenanteil, der von der eigenen Produktion stammt, bei allen relevanten Kautschukhändlern nur einen Bruchteil des gesamten Handelsvolumens aus. Das gilt in zunehmendem Maße auch für GLOREG.
Das Zugriffspotenzial auf unternehmenseigene Rohstoffe bestimmt jedoch maßgeblich den Zuverlässigkeits- und Flexibilitätsgrad, mit welchen eine Handelsorganisation auf dem Markt wirken kann. Für die weiterverarbeitende Kautschukindustrie, etwa eine Reifenfabrik – die es sich nicht leisten kann, dass ihre Produktion mangels Rohstoffzufuhr ins Stottern kommt –, ist die Zuverlässigkeit eines Handelspartners von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die nicht oder nicht in einem ausreichenden Maß auf eine eigene Produktion zugreifen können, haben es deutlich schwerer, sich auf den Absatzmärkten durchzusetzen.

Mit anderen Worten: Wenn ein Handelsunternehmen wie GLOREG nachhaltig wachsen will, muss im Verhältnis zum gesamten Handelsvolumen auch das Zugriffspotenzial auf eigene Ressourcen mitwachsen. 
GLOREG hat trotz schwieriger Marktverhältnisse ein hervorragendes 2022 abgeliefert und ist zuversichtlich, mit dem eingeschlagenen Weg die geplante Wachstumsentwicklung auch im angelaufenen Jahr umsetzen zu können.

15.01.2023 - Zum Marktreport Q1-1-2023